採用と人材確保の王道

人手不足と人材確保の問題が、新聞等マスコミで連日報道されています。
そして、人材採用コンサルタントと称して、マーケティング手法を駆使した
若いコンサルタントもたくさんおられます。

しかし、企業をマーケティング手法でお化粧して、採用で人を雇っても
入ってみたら・・・、ということで定着率は上がらず、やはり人材不足は
解消しないまま・・、最近よくある現象です。

人材確保に重要なこと
①社内の制度や組織風土を改善して、人が育つ環境を作る。
②自社の強みを再発見する。
③採用テクニックやノウハウを駆使する。

これが王道です。

特に①抜きでは、穴の開いたバケツ！

王道ができる人かどうか？

これがコンサルタント選びに最も重要です。

Ｍ＆Ｍ企画のおすすめは？
若者雇用促進に基づく「ユースエール認定制度」を活用して、王道を実現する！ことです。

助成金の加算、低利の融資、ハローワークでは相談会優先など特典もあります！

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